fbpx

El reconocimiento laboral en la empresa

Un reloj con el logo de su empresa: el regalo empresarial ideal

Reconocimiento de los empleados en el lugar de trabajo: el por qué y el cómo

En el entorno laboral actual, las empresas con una ventaja ganadora son las que tienen el personal mejor capacitado e idóneo. Sin embargo, incluso los mejores empleados no pueden desempeñarse bien (o incluso pueden abandonar el barco) cuando no están lo suficientemente motivados. Es por eso por lo que el reconocimiento de los empleados en el lugar de trabajo debe ser una parte innata de la cultura de su empresa.

¿Qué es el reconocimiento de empleados?

El reconocimiento de los empleados es el reconocimiento del personal de una empresa por su desempeño ejemplar. Básicamente, el objetivo del reconocimiento de los empleados en el lugar de trabajo es reforzar comportamientos, prácticas o actividades particulares que den como resultado un mejor desempeño y resultados comerciales positivos.

¿Por qué es tan importante el reconocimiento de los empleados?
Uno de los mayores motivadores para los empleados es que sus compañeros los tengan en alta estima. La mejor manera de ganarse este respeto es siendo reconocidos por ser buenos en lo que hacen.

Si bien la mayoría relacionaría las recompensas y el reconocimiento con bonificaciones monetarias o eventos de premios extravagantes, la valoracción de los empleados no tiene por qué ser tan cara o glamorosa. Las recompensas a los empleados pueden ser tan sinceras como una palmada en la espalda y un cumplido genuino.

También puede ser tan simple como un correo electrónico de agradecimiento o un saludo amistoso en el trabajo.

Estos son los cuatro beneficios principales del reconocimiento de empleados:

  • Haga más felices a los empleados
    Los empleados felices son más productivos. Ser reconocido le da a su personal la sensación de dominio del trabajo y que se ajustan perfectamente a su función y a la empresa.
  • El reconocimiento también puede mejorar la productividad, mejorar la lealtad y promover la colaboración. Además, el lugar de trabajo debe ser un entorno en el que se promueva el refuerzo positivo y se adopte la retroalimentación constructiva.

Mejorar la retención de empleados

  • Contratar a su personal solo marca el comienzo del ciclo del empleado. A continuación, debe capacitarlos, desarrollarlos, motivarlos para que se desempeñen y, en última instancia, mantenerlos. Entonces, ¿cómo mantiene el activo más valioso de su empresa? La respuesta: programas de incentivos.
  • La retención de empleados es la capacidad de una organización para retener a sus empleados. Las recompensas y el reconocimiento de los empleados es uno de los posibles enfoques para retener a su personal. Un ejemplo pueden ser los incentivos financieros como aumentos, bonificaciones y opciones sobre acciones.
  • Los regalos de reconocimiento a los empleados también son una gran ventaja, por ejemplo, una tarjeta de regalo de su tienda favorita o una muestra de agradecimiento por cada cinco años de servicio. Los programas de incentivos como medio de reconocimiento de los empleados en el lugar de trabajo son una excelente manera de mostrar aprecio por sus empleados, mantenerlos motivados y hacer que se queden.

Cultivar una cultura de superación personal

  • Otro beneficio del reconocimiento de los empleados en el lugar de trabajo es que puede ser la base para cultivar una cultura de superación personal.
  • Una de las mejores formas de reconocimiento del personal es brindarles oportunidades para aprender y mejorar en lo que hacen.
  • Para dar un paso más, también será genial incentivar el aprendizaje, recompensar a aquellos que se han tomado el tiempo para concentrarse en la superación personal.

Elevar la moral

  • La forma en que los líderes de su organización administran a sus empleados también juega un factor importante en la motivación de los empleados.
  • Hacer saber a su personal que su arduo trabajo está siendo reconocido por la gerencia puede ayudar a motivar el activo más valioso de su empresa.
  • Un simple saludo antes y al final del día es una forma de reconocimiento obvia, pero a veces pasada por alto.
  • Decir un agradecimiento sincero y disculparse por algún malentendido pueden ser formas sutiles de mostrar aprecio y respeto.
  • Estos pequeños gestos pueden parecer bastante triviales. Sin embargo, estas son algunas de las mejores (y más rentables) formas de reconocimiento de los empleados en el lugar de trabajo.

También se sorprenderá de que tener una cultura empresarial que promueva estas formas sencillas de mostrar aprecio como reconocimiento del personal puede tener un gran impacto en la moral y la productividad del personal.

Las formas más efectivas de reconocer a los empleados

Muchas empresas cuentan con programas de reconocimiento de empleados. Sin embargo, incluso en estas empresas, es muy frecuente que escuche a los empleados quejarse de que no se aprecia su trabajo.

Porque no siempre se trata de lo que haces, sino de cómo lo haces. Esto también se aplica al reconocimiento de los empleados en el lugar de trabajo.

No solo debe reconocer a sus empleados, sino que debe hacerlo de una manera más personal, de la manera en que le gustaría que lo reconocieran en el trabajo de sus sueños.

A continuación, presentamos algunas formas de comenzar a reconocer el arduo trabajo de sus empleados:

  • Eventos / Días de agradecimiento a los empleados
    Siempre es mejor elogiar a sus mejores empleados frente a sus compañeros de trabajo porque puede aumentar su autoestima. No solo eso, sus empleados harán todo lo posible para ser reconocidos, sabiendo que usted es un empleador agradecido. Puede tener un ‘Empleado (s) del mes / trimestre / año’ para los mejores empleados de su equipo.
  • No olvide celebrar también cumpleaños, aniversarios de trabajo, nuevas incorporaciones a la familia y otras ocasiones importantes de la vida.
  • Adjunte una tarjeta para agradecer los cheques de pago de sus empleados. Envíe un correo electrónico de agradecimiento por un trabajo bien hecho.
  • Recuerde siempre que el reconocimiento de los empleados en el lugar de trabajo no tiene por qué ser programas costosos o complejos. Incluso los gestos más pequeños pueden tener el mayor impacto.

Bonus / Golosinas

Hay muchas formas de tratar a sus empleados por hacer un gran trabajo. Aquí algunas ideas:

  • Los bonos monetarios les mostrarán que son valorados y les harán sentir que su arduo trabajo está dando sus frutos y que la empresa los aprecia mucho.
  • Regale una golosina a los empleados que lo estén haciendo muy bien.
  • ¿Quién no ama la comida? ¿Por qué no tener un almuerzo gratis una vez a la semana para todos en la oficina?

Muro de reconocimiento de empleados

Otra de esas ideas creativas de reconocimiento de empleados es el Muro de reconocimiento. Puede configurar una pizarra en la oficina y hacer que todos en la oficina la llenen con notas adhesivas que contengan mensajes de felicitación a compañeros de trabajo ejemplares.

Esto puede servir de inspiración para que quienes lo hicieron bien sigan mejorando. También desafiará a aquellos que no encuentran sus nombres en la pared a seguir tratando de hacerlo mejor hasta que vean mensajes enviados a ellos.

Consejos extra

Los programas de reconocimiento deben incluir todo. Todos deben ser elegibles para las recompensas. La exclusión de empleados o grupos específicos puede afectar negativamente el desempeño.
No espere demasiado para recordar a alguien por su trabajo diligente. «Ahora» es siempre el mejor momento para decir «gracias», «felicitaciones» o «trabajo bien hecho». Esto es para que el empleado pueda asociar el reconocimiento con los comportamientos exactos que resultaron en un desempeño ejemplar.

Conclusión

Hay innumerables formas de poner en práctica el reconocimiento de los empleados en el lugar de trabajo; sin embargo, todo comienza con la cultura empresarial.

Un programa de reconocimiento de empleados ganador comienza con tener una cultura empresarial que promueva el aprecio por los mejores.

Esta puede ser la base para un compromiso sólido del personal, el desarrollo continuo de los empleados y la estrategia de retención para el futuro.


Consulte a un asesor profesional: CLICK
Le ayudará elegir el mejor reloj para que su regalo empresarial sea un éxito.


Nuestros clientes

Consulte ahora

Consulte y reciba asesoramiento